文章原标题：天津危机公关万博宣伟发布最新系列报告——《让CEO社交化》

危机公关案海底捞社交媒体时代，CEO们，请活跃起来!

　　万博宣伟发布最新系列报告《让CEO社交化》：CEO不仅要使用社交媒体，更要积极参与其中人才争夺战持续升温，从上至下推广企业文化会对求职者产生深远影响。

乔布斯天线门危机公关分析 天津危机公关

　　CEO个人声誉能直接影响求职者的从业决定

天津危机公关 - 危机公关案海底捞

　　2017年4月10日，北京国际知名公关顾问公司万博宣伟近日发布最新系列调查报告——《让CEO社交化：互动参与篇》。该系列报告始发于2010年，是最早对CEO网络社交状况进行研究的调查。此次发布的最新报告显示，大部分美国上市公司(92%)、私营公司(76%)以及硅谷顶尖公司(86%)的CEO均有涉足社交媒体，或者在其企业网站发布相关信息，但参与活跃程度有待提高。

　　万博宣伟全球CEO Andy Polansky 表示：“鉴于企业声誉与CEO的个人言行密切相关，我们致力于深入了解CEO如何利用社交媒体和其他数字平台进行沟通、倾听并做出回应。”

　　在这份最新发布的报告中，万博宣伟调查了任职于财富500强的美国上市公司、私营公司以及硅谷顶尖公司的CEO参与的线上活动。调查涉及三个层面：1)CEO在公司网站或社交网络的公开曝光活动; 2)CEO过去12个月在相应平台上的内容发布; 3)CEO过去12个月的社交媒体参与活跃度。报告将参与活跃度定义为CEO和网络访问者之间的公开对话，包括回复评论或加入讨论，如调查中一位CEO频繁回复网民对其在Facebook发布内容的评论，甚至亲自回应客户投诉，并提供电子邮箱以便跟进。

　　万博宣伟首席数字官Chris Perry表示：“CEO和其他管理层人员可以通过发布社交内容，进一步丰富企业品牌故事并进行深入广泛传播。目前，很多CEO已经迈出了这一步，开始进行网络沟通，通过数字化手段来塑造公司品牌和个性化形象。但是CEO还需要进一步了解社交网络，并深度参与其中。”

　　CEO涉足社交媒体，却并未积极参与其中

　　自2010年首次调查以来，此次发布的报告除了调查CEO使用社交媒体的情况，还首次分析了CEO的参与活跃度。尽管上市公司、私营公司以及硅谷公司的CEO普遍使用社交媒体，但他们并没有深入利用这些平台。只有不到38%的上市公司和私营公司CEO在过去一年里发过帖子。相比较而言，硅谷公司CEO的发帖率(41%)稍高。而过去一年的参与活跃度总体较低，上市公司和私营公司CEO中分别只有22%和34%曾通过社交媒体与网友互动，而硅谷公司CEO的参与活跃度较高(39%)。

CEO整体在线社交情况

上市公司CEO

私营公司CEO

硅谷公司CEO

%

%

%

存在/可见

92

76

86

过去12个月发帖

38

38

41

过去12个月参与互动

22

34

39

　　万博宣伟首席声誉策略官Leslie Gaines-Ross表示：“当谈及CEO的网络社交时，参与互动是新的体现。CEO在线发布内容并与利益相关方互动，会给对话增添个性魅力，并体现透明度和亲近感，从而与利益相关者构建虚拟空间的联系，实现个人形象和声誉的美化。如今，通过社交媒体参与互动比以往任何时候都更加重要，因此必须做好充分准备。”

　　此次调查还包括其它一些重要发现：

　　公司网站是上市及私营公司CEO曝光的主要平台：公司网站是上市公司和私营公司CEO曝光的首选平台——90%上市公司的CEO及66%私营公司的CEO在其公司网站上除了个人简介之外还发布其他信息。尽管社交媒体是硅谷CEO的首选曝光平台，他们也会在公司网站上发布个人相关信息(65%)。大约十分之一的上市公司(8%)、私营公司(10%)和硅谷公司的CEO(8%)在公司网站拥有专栏页面，或者在页面上集中发布CEO的相关信息，包括图片、视频和讲话。三分之一的上市公司CEO(34%)在人才招聘页面有相关信息，这是私营公司(10%)和硅谷公司CEO(10%)的三倍。

来源：危机公关