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在面临突发事件时，一个成熟的团队总能相互配合，正如前段时间“华为任正非亲生女儿孟晚舟在加拿大被捕”事件，此事件不仅被国内网友广泛关注，也得到了大部分国外民众的支持。



事情发生后，有人抱怨华为公司SEO团队没有在第一时间发声，但是事后发现，华为停止了与高通公司的合作，还停止了和日本企业的合作，华为公司的回应不是直接的正面交锋，而是用行动告知，真实演绎了“绵里藏针”。这种令人称赞的解决方式，正是一个优秀的SEO团队该有的执行力和决断力。

好的团队就需要好的管理，要想做到和华为公司公关一样的底气，在问题来临时，首先自己不能乱，管理团队时也一样。在管理SEO团队管理中可能遇到的问题很多，比如完善的企业愿景，企业价值观，企业的传播理念，SEO团队人员的分工，人才的引进等等，这都是创立并管理一个SEO团队可能要面临的问题。

一、企业文化的完善

深圳市千帆科技在2011年成立，成立初期，其企业愿景是力争做行业优秀的品牌服务与营销解决方案提供商；企业价值观企业价值观：数字营销的核心是让互联网上每个流量实现价值。传播理念：从网站开发到营销和运营，注重把技术实现、用户体验和市场运作相结合。对数据进行深度挖掘，追踪有效用户来源，提升广告投资回报率。

二、项目团队组建

编辑:SEO最基本的团队是原创文章编辑团队，编辑工作的范围有原创文章制作发布，第三方的外链发布。

　　网站建设：网站的好坏关系到网站的长远发展以及网站是否有竞争力，因此建设网站时不仅要会研究关键词，分析关键词，定位关键词，扩展关键词，更应该会链接权重的分配布局，以及后期的运营发展规划。

程序员：程序员需要做后台用户功能开发，前台用户体验功能开发，配合网站建设者设计功能以及相关的插件，甚至互动性、移动性功能开发。

SEO主管：SEO主要需要辅助运营总监做详细的工作安排，人员管理，效果检测，策略改变，以及资源的收集与整合。

三、SEO团队岗位分工
　　根据竞争强度，竞争对手的分析安排每天的工作日程，根据竞争走势调整工作安排，按照团队的实际能力运维调整，在有效安全的时间内做到预定目标。紧跟数据，紧跟市场需求扩展项目内容。
　
四、SEO团队需要有的运营思维

　　定期开展短时间SEO培训，此类培训不仅能够让SEO团队的人员增加知识，扩展思维，更能促进团队的融合以及发展。以及SEO团队最重要的是执行力，不要去想嘴巴上是怎么说，按照效果来检查才能更考验每个人员的实力以及对事情的责任。

来源：【危机公关目标】-危机公关目标：创建一个优秀的SEO团队，需要具备哪几点？
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