文章原标题：公关关系危机市场推广方工作思路

房地产危机公关管理第一点，写市场推广方案，最重要的一点就是能够简单一句话概括出企业的产品，并且可以满足什么样的用户或者是市场，产品的核心功能是什么，主要的竞争力表现在哪些方面等等。

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除此之外，关于产品的定位，除了从产品本身去考虑，还可以从目标人群去考虑，比如可以考虑的因素有，目标群体的特征，包括年龄段，性别，学历，地区等，目标群体的交际圈，常逛的商品等。

第二点，市场推广方案，要有明确的推广目标。比如说，按照计划，是打算把产品的推广时间段分为三个时段，种子期，推广期以及盈收期等。而各个时间段，主要的工作内容以及指标都可以罗列出来。

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比如说，在进行市场推广的前期，也就是种子期，可以更多工作内容在于收集用户的行为数据，并且对产品进行功能的完善，这个时间段，数据的分析可以为后期的工作做好准备，所以可以不用多，但是要准确，真实。

第三点，关于团队的管理，比如说，可以周一进行一个早会，主要分配一下本周的工作任务，周三进行业务能力的培训，周五进行一个本周工作总结，以及汇报一周的目标实现情况等等诸如此类。

第四点，市场推广方案里面还可以包括绩效考核，比如说，市场推广并不是一个人而是一个团队共同创造的结果，所以既然有目标那相对于就需要有绩效考核来衡量这个标准，如何可以将团队的指标分解到每一个人，每一天，那是最好的。

来源：危机公关